记者手记：在影视传媒公司13年的年报预告中,所有公司的预估净利润都呈现增长态势，增长幅度最高的是华谊兄弟。关于华谊为什么能获得这样的增长，未来还有怎样的战略规划，艺恩网记者有幸与王中军面对面，挖掘第一手资讯，倾听中国影视娱乐龙头的生长脉搏。艺恩网定位于中国文娱产经门户，后续将陆续奉上更多对业界知名企业家的专访，敬请关注。
2013年上市影视传媒公司的年报预告已经公布，在目前披露的数据中，华谊兄弟以160%-180%的增幅居首，排名第二的是华谊入股的掌趣科技，增幅为75%-95%。1月27日晚间，华谊兄弟发布年度业绩预告称2013年票房累计实现30亿元，与去年21亿元的票房成绩相比，增幅达到40%以上。无论是从内生长还是外部投资来看，华谊的2013年都是一个盈利年，更是一个整合年，而2014年，对于华谊来说则是一个国际年。
2013华谊整合年 投资手游获利不菲
2013年影视娱乐板块异常活跃，资本整合案例高密度出现。作为中国娱乐龙头的华谊兄弟，自然也无法避免。
事实上，对于华谊来说，整合并不是随波逐流的选择，而是主动出击。在阐述2013年战略的时候，王中军曾跟自己的团队一针见血的指出：2013是华谊的整合年。
7月24日，华谊兄弟向银汉科技股东发行股份及支付现金方式购买其持有的银汉科技50.88%的股权，上述股权的预估值约6.72亿元，被称为“中国A股并购手游第一单”。9月2日，华谊兄弟的全资子公司浙江华谊以2.52亿元收购浙江常升影视制作有限公司70%的股权。临近年底，华谊再次宣布以自有资金3.978 亿元收购浙江永乐影视股份有限公司51%的股权。2012年时，华谊兄弟对外投资一共14笔，投资总额2.85个亿，而2013年一笔交易就超过前年全年两倍还要多。
对银汉的果断投资，离不开华谊之前对掌趣的投资经验。早在2010年，华谊兄弟就签订对赌协议，入股掌趣科技，随着掌趣的成功上市，华谊所持部分股份一度获得了不菲的账面回报。用王中军的话说，“三年获得了几十倍的回报。”减持掌趣带来的收入也为华谊今年财报增色不少。
图示1王中军认为，并购银汉并不是华谊追赶这一波已成红海的手游风潮，实际上正是他们最先发现了手游这片蓝海。有了掌趣的鼓励，华谊才在今年果断并购了银汉科技。
“从现在来看，业内媒体都对华谊这次并购都给了正面支持，认为我们买的准，时机准，目前银汉的月收入从几千万涨至过亿。银汉在业内的口碑非常好，手游通常被认为生命周期短，但银汉的西游系列和《时空猎人》在玩家中长盛不衰，取得了巨大成功，很少有手游公司能做到这样。”王中军的赞赏溢于言表。
“影视公司跟游戏公司其实非常像，都是创意型产业。”王中军表示，“游戏的研发过程跟电影生产过程也很像，电影导演就类似游戏公司的项目经理，编剧类似策划，二者都是体验式经济，只是表现形式不同。”
由于电影投资的高风险性，王中军一直在寻找的跟电影行业相关又能很好地对冲电影单一业务风险的行业，手游无疑是一个极佳的选择。而且，手游公司跟电影一样，有爆发性成长的可能。
对于今年一再对掌趣的减持问题，王中军表示，“投资就是为了获利，我是一个投资人，不是公司的实际控制人，我选择合适的时机出售股票是一件非常正常的事情。”
不追求单项第一 要做大文娱版块综合第一
对于常升和永乐的并购，王中军坦言是要弥补华谊在电视剧方面的短板。
王中军告诉记者，“一个公司不可能所有的事都是自己做，不同的阶段有不同的解决办法。华谊的人才来源和十年前不一样，十年前我们是小公司，靠梦想，靠哥们义气拉拢人才，比如冯小刚等。而现在，我们可以运用资本的手段、市场的手段来获得人才。比如游戏版块，以及电视剧版块，这是一个公司布局全产业链，做大做强的必由之路，哪块弱，就要通过并购等手段，将它做得更强。”
已经公布的2013财报预告显示，目前华谊是影视传媒版块净利润最高的公司，电影票房对公司业绩带动明显，而手游公司银汉科技的业绩或将在今年一季报中体现。对于行业第一的位置，王中军有自己不一样的理解。
“在电影、电视剧、游戏等这些行业，没有谁会是永远的第一，华谊在电影上也不可能永远一枝独秀，未来有能力的公司不断涌现，你争我抢，第一位置会不断变化，这样市场才会不断增长。”王中军表示，“华谊已经跳脱了追求单个电影票房、单个领域第一的阶段，我们追求的是大文娱版块的综合实力第一，华谊兄弟未来会成为大文娱版块超强品牌的公司。”
华谊兄弟一直以迪斯尼、华纳等好莱坞综合娱乐集团为目标，希望以电影为核心，通过多元化布局，打造一个综合性娱乐帝国。凭借资本市场的跨越式发展契机，华谊进一步完善了“内容+渠道+衍生”全产业链布局。作为民营公司的华谊来说，更加看重内容制作和衍生两方面，内容包括电影、电视剧、游戏、音乐等，而衍生品未来三年主要是新媒体和实景娱乐。
你能驾驭的领域 就能成为你的收入
一些媒体评论华谊投资游戏、实景娱乐是不务正业，对此，王中军回应道，“谁告诉华谊只会拍电影，只能拍电影？谁说我们不能做游戏、电视剧，未来华谊没有主业、副业之分，这是一个全行业的布局。你能驾驭得了，你能管得了，它就是你的业务。衡量企业的成功与否不是务不务正业，而是能不能为员工带来收入，能不能给投资者带来收益。”
王中军近两年来，华谊兄弟在新媒体的布局方面呈加速趋势。在移动互联网时代，多屏互动成为潮流。作为优质影视内容提供商，华谊兄弟也在探索影视内容的多屏覆盖。华谊除与三大移动运营商合作，拥有中国最大微电影发行平台外，还与腾讯合作推出O2O娱乐社交平台。这个平台的特点是“社交+影视娱乐”。腾讯是华谊兄弟的股东之一，在社交方面有强大的竞争力，华谊兄弟是国内领先的影视娱乐内容提供商，两者强强联合打造娱乐社交平台或将具有开创性的意义和影响力。
在实景娱乐版块，华谊计划在上海和深圳建立“华谊兄弟”文化城，主要用于建设影视产业基地，并在苏州开发集文化旅游为一体的影视主题乐园。其中，苏州“华谊兄弟电影世界”项目已经动工，模式类似环球影城，里面有《集结号》、《狄仁杰》系列等主题的娱乐设施。
执行最快的项目是位于海南的观澜湖华谊冯小刚电影公社，一共分为三期，再过几个月，它的第一期即将完工，正式对外开放。
该公社坐落于占地达2万亩的观澜湖海口国际高尔夫度假区里，规划控制面积1400亩，建筑面积950亩。在电影公社里，既有以冯小刚电影场景为建筑元素的生活街区，也有专业的大型摄影棚，以《一九四二》、《唐山大地震》、《非诚勿扰》等系列等电影场景为建筑规划元素，打造综合娱乐商业街区。在这个以电影场景为特色建筑风格的街区中，将聚集不同品牌和特色的餐饮、娱乐、购物、休闲服务商家，将使整个项目集文化旅游、休闲、商业于一体。
王中军告诉记者，“这是一种创新的商业模式，整个街道的建设用了500个电影美术师，这使它的风格与其他商业建筑很不一样，让人有置身电影中的感觉。”对于王中军来说，实景娱乐使他找到了一种将电影产生的知识产权直接落地变现的方法，华谊兄弟在电影公社项目中占有35%的股份，一旦开始营业，这一项目将会为华谊带来稳定的现金流。
2014是电影国际年 中国五年可以超过好莱坞
王中军对事物规律的把握精准且简练，他喜欢用简洁的词句概括公司年度的发展战略。抓住了IPO暂停的机会，华谊将2013年定位整合年；目前IPO已经开闸，加之国内电影市场的发展，华谊将2014年、甚至2015年定为电影国际年。
根据艺恩数据，截至2013年12月31日，北美电影的总票房达到109亿美元。排名第一的《钢铁侠3》全球总票房超12亿美元，超过中国所有单个电影公司一年的电影票房收入。王中军看到了英文电影在国际市场上更大的想象空间，对于在国内站稳脚跟的华谊来说，走出去是寻求增量的重要途径。
从去年开始，华谊已经低调开机了两部英文电影，其中一部由布拉德·皮特主演的电影《狂怒》暂定于2014年11月在北美地区上映，中国有望同步发行。
王中军坦言，“去年一年我花了好多时间向好莱坞学习，去美国跟很多制片人、导演见面。美国的电影业态跟中国很像，只要抓住三个大导演，就有希望进入美国一线电影公司行列。”
至于合作形式，王中军认为参股、收购、重组等方式都有可能，会根据不同的项目执行不同的方式。
王中军预言，未来英文片会占华谊电影票房中很大比例，甚至短时间内英文片票房会超过国产品，因为英文片面对的是更广阔的全球市场。“但对华谊来说，国际化并不代表放弃中国，中国还最重要的市场，外面只是利润增长点。但是这个利润增长点对华谊很重要，全球有几百亿美元市场电影市场，以华谊目前的票房体量，增长一点也可以获得很大的收入空间。”
王中军相信，随着华谊这样的本土公司国际化步伐的加快，中国电影产值再过五年就可以超过好莱坞。
“5年前谁能预料华谊市值会超过梦工厂，超过landscape，超过很多二线电影公司。华谊和掌趣的市值最高加起来达800亿，即使现在回撤到600亿，也有100亿美元。而美国能达到100亿美元的公司有多少？而且达到100亿美元，很多美国公司就遇到了天花板，而中国电影市场正在蓬勃发展，未来可以做到1000亿！”王中军表示。
“中国人是最能吃苦的民族，中国年轻人的梦想比美国更强，中国年轻人创业精神更是全世界第一。我去跟美国人谈判时，他们都知道，这个人之前是在美国送外卖的，现在却拥有一个市值超过梦工厂的电影公司，与我们平等的进行谈判，这就是中国梦的魅力！”
对于王中军而言，华谊从整合年向国际年的跨越，不仅仅是战略的改变，更是视野的开阔，眼界的提高。不死盯单部电影票房的数字，而是关注产业链的布局，公司综合实力的提高，向外寻求增量，是中国电影公司走向成熟的标志，也是诞生世界级娱乐集团的开端。